1. Взаимная поддержка и понимание. В крепкой семье все поддерживают друг друга, понимают трудности и стремления каждого. Это создает атмосферу, способствующую эффективной работе. Поддержка и понимание партнера освобождают бизнесмена от лишних мыслей и негативных эмоций, что позволяет сфокусироваться на решении задач.
Written by 
Есть очень распространенная ошибка у начинающих (да и не только) предпринимателей, говорить, того хуже, считать, «у нашего продукта конкурентов нет!»
У нас всех есть резистентность к изменениям, мы так устроены. Поэтому должна быть достаточно весомая причина, которая окажется сильнее этого сопротивления.
По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе (https://t.me/KananadzeAlexander) — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые могут помешать на этапах интеграции и последующего регулирования изменений в бизнесе.
Резидент нашего сообщества — Александр Богдашкин (https://t.me/MintushCommunity/75) — ментор, Startup Advisor, раскрывает эту проблематику, приводя, для наглядности, в пример часто встречающиеся фразы, которые могут использоваться в переговорах, например, с ключевым сотрудником, когда он собирается уволиться.
По словам резидента нашего сообщества — Артёма Никитина (https://t.me/avnikitin_7) — предпринимателя, основателя стартапа RestGo и студии разработки мобильных приложений и сайтов, есть очень простой способ определения бизнес-модели, состоящий всего из 3х шагов:
Резидент нашего сообщества — Елена Крупина (https://t.me/elenakrupina) — маркетолог и бренд стратег, выделяет следующие факторы, из которых складывается эффективное выступление:
Резидент нашего клуба — Ирина Бражникова (https://t.me/IrinaBrazhnikova) — трекер и оргконсультант, на основе своего опыта, приводит следующие несколько правил, помогающих ей выстраивать репутацию в предпринимательской среде:
Резидент нашего сообщества — Надежда Рожкова (https://t.me/nadya_rozhkova) — эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности, предлагает обратиться к Уставу вашей компании:
По словам резидента нашего сообщества — Александра Кананадзе (https://t.me/KananadzeAlexander) — топ-менеджера, бизнес-ментора и эдвайзера, можно выделить целый ряд пунктов, которые способствуют активному “включению” сотрудника в рабочий процесс.