Обсудили такой запрос на еженедельном «Бизнес-обеде» клуба. В качестве ключевых задач роли эйчара рассматривали адаптацию, обучение и удержание сотрудников. Делимся с вами ключевыми советами, которые эксперты дали автору запроса.
Written by 
Бывает так, что люди быстро соглашаются на задачи, которые считают невыполнимыми, а потом, конечно, срывают сроки. На одном из регулярных «Бизнес-обедов» обсудили несколько важных практик системного подхода к решению этой проблемы:
На одну из «Экспертных мастерских» к нам в качестве спикера приходил Александр Кананадзе — инвестор в РФ, бизнес ментор и независимый директор. В частности, обсуждали проблемы крупных компаний: в качестве основных Александр выделил улучшение эффективности процессов и внедрение инноваций. Вот выжимка основных мыслей со встречи на эту тему:
Поговорили об этом на «Экспертной мастерской» с Еленой Крупиной, специалистом по стратегии личного бренда. Делимся несколькими тезисами с закрытой встречи:
Обсуждали такую тему на «Бизнес-обеде» в прошлый четверг. Вот несколько тезисов для понимания ключевых особенностей мастермайндов.
Гостем нашего регулярного формата «Экспертная мастерская» стал Иван Куц (https://kuts.me/) — ментор бизнеса, занимающийся маркетингом и цифровой трансформацией. Он поделился знаниями о том, как управлять потоком клиентов на каждом этапе воронки продаж.
На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» Динар Биктимиров (https://t.me/Dinarbik) — бизнес наставник, спикер, коуч, основатель компании Grow&Co, рассказал о том, как плодотворно коммуницировать с другими людьми.
На нашем регулярном формате «Бизнес обед» Энри Кишка (https://t.me/ikishka) — собственник высокотехнологичной IT-компании полного цикла и Денис Кривошеев (https://t.me/kds2709) , построивший 2 проектных офиса с нуля в двух компаниях и сформировавший удаленную проектную команду из 80+ человек, рассказали о том, каким образом создать команду мечты.
На нашем регулярном формате «Экспертная мастерская» поговорили о методологии разборов с Элиной Оруджевой (https://t.me/orudgevaelina) — бизнес-психологом, наставником, предпринимателем и автором методологии «Путь героя».
На одном из наших форматов «Не бизнес» Александр Богдашкин (https://t.me/abogdashkin) — ментор, опытный лидер, операционный руководитель в IT-компании, рассказал о личном опыте планирования времени, использования цифровых и не только инструментов, помогающих эффективнее работать и не забивать на личную жизнь и себя.